上海普陀区甘泉街道将原先用于商务办公的大楼改造为养老机构，虽因此每年损失300万元，但换来了170张新增养老床位。而李子园养老院则在规划时就预设在一墙之隔的土地上建造一座二级医院，方便老人就医。

　　据预测，上海“十二五”期间将进入人口老龄化加速期，独生子女父母将成为新增老年人的主体。但在养老市场上，有一半是公办养老机构，整个养老产业没有有效市场化。即使生产要素都市场化了，但是制度设计没有市场化。“中国式养老”的现状是：公办的进不去，民办的住不起。如何缓解这一现状，探索甘泉街道这种“医养结合”做法是一个较好的模式。

　　以每年损失300万元的代价换取170张床位，这种模式值不值？办养老院既要资金支持，更要政策扶持，让民办养老院成为养老市场的重要补充。虽然养老院背靠公立医院是一种“医养结合”的模式，但这种模式的缺点在于公立医院周边的地皮紧张，一墙之隔的方便模式难以总是凑巧存在。而目前上海的民营医院市场趋于饱和，管理处于疲惫状态，对医保的放开难度也非常大。卫生部门在审批民营医院时，应注重引导民营资本走医养结合的模式，以此弥补养老市场的供不应求现状。

　　对现有民营医养结合的护理院，对其软硬件设施要进行严格审查，优先考虑其医保资质的审批，引导退休医生加入养老院发挥余热，充实护理院的医资力量。对新建的民营护理院，应在场地选址上进行引导规划，在地皮审批和场地租赁上进行扶持，鼓励民营资本积极参与医养结合的养老机构的投资建设。

　　良好的软硬件设施，加上良好的服务质量，才能吸引老人入住。在收费上应严格按照上面的相关政策标准，保障老人安度晚年。政府的扶持也要有着重点，既民营资本的投资能有回报，也要让养老人员住得起，享受优质的服务。