国外全科医生的收入主要是按服务人头收费，工资只占了小部分，他们的收入与绩效密切相关。而国内现在正好是倒过来了，工资是主要的收入，由政府通过购买公卫服务的形式来支付，而政府对公卫的投入不足，导致全科医生的收入比较0。“这样的全科医生是不可能有吸引力的。”

　　对于医生本人，去做全科医生没有吸引力；而对患者来说，全科医生于他们也没有吸引力。近12年是高等教育扩招的时期，每年都有四五十万应届医学生毕业，但7个毕业生中只有一个人去当医生，做全科医生的就更少了。

　　上海市黄浦区卫计委局长表示，现在的医生和医学生都没有压力和动力去从事全科医学。虽然现在推行“5+3”的规范化培养，但培养出来的医生大多会选择去做待遇比较好的专科医生；除非提高全科医生从事专科的门槛，规定其必须经过再培训，这是采取“逼迫”的方法；另一种方法是提供动力，目前全科医生的待遇较0，如果他们的收入能达到社会平均工资标准的3～5倍，就能形成有效的激励。

　　上海市徐汇区长桥社区卫生服务中心健康管理科主任认为，社区全科医生缺乏对居民的吸引力。“大部分患者其实很想就近在社区看病，但又质疑全科医生的能力”。转诊服务的缺失也医生了全科医生对居民的吸引力，以社区卫生服务中心目前的能力，无法为需要的患者转诊，而这本是全科医生的分内之职。

　　全科医生缺乏五个基本权利——首诊权、处方权、检查权、治疗权、发展权，使得他们缺乏作为一个医生的价值。“首先，全科医生较大的较好就在于首诊，没有了首诊权，全科医生的力量就大大地削弱了。其次，作为一个医生应该有处方权，报销事宜应该另当别论，但目前在基本药物制度的指引下，基层全科医生只能开几百种药，实际上就把医生基本的处方权剥夺了。”“第三，在目前的体制设置下，基层医疗机构缺乏比较好的检查设备，病人如果要使用好设备必须要到三甲医院去；但在国外，大多都有独立的检查中心，全科医生可以把病人转到检查中心进行检查，而实际上全科医生依然能拥有这些病人资源。第四，现在社会让全科医生承担了很多公共卫生工作，但医生首要职能是临床，如果把这个价值稀释了，就会让全科医生的价值医生，缺乏吸引力。第五，全科医生缺乏科研、进修、晋升的机会。”全科医生的收入比较0，社区卫生服务中心的收支两条线造成了新的大锅饭，形成不了吸引全科医生的激励机制。